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春林资讯春林机械到韩国考察学习
2月26日，张总一行到韩国SEVNZ株式会进行社考察学习，参观了企业史馆，浏览了企业文化建设，重点观摩了研发实验室、虚拟科学实验室、数字创意实验室和光电创新技术实验室，听取了Sevnz朴现章副总关于机械模型建设和优秀技工培养的经验做法介绍。
张总指出，近年来我公司迅速发展，改革创新，在质量提升、人才专业培养、生态体系构建、现代商业模式创建等方面取得了很大成绩，制造技术和商务模式发展都走在了罗茨鼓风机行业的前列，在国内产生了一定影响，但和大型国企相比还有有待提升的巨大空间，要在对比反思中，深刻认识模式改革是根本，是动力，抓住了这个根本和动力就等于抓住了产业改革发展的“牛鼻子”。
张总要求，要积极践行模式改革的新政策，主动探索电子商务、技术创新的新路径，通过深化管理制度改革，打通新模式的直通车，进一步创新国内风机行业的新模式。生产车间要借助挂牌高校实习基地的丰富资源为员工创新意识的培养和个性特长的发展搭建平台、提供机会，使我厂技工有足够的发展空间。销售部要更新观念，创新模式，面向全体，激发潜力、培养用户，不要只盯着少数大型国有企业，要为每个中小企业提供适合的产品和服务。研发部要对各自的技术特色重新审视、梳理、凝炼与提升，高点定位，彰显优势。各部门要学习两所企业的企业文化设计布局与内容展示，进一步丰富完善各自的文化建设，提升档次，提高水平，彰显企业价值，提升员工工作环境。
在韩国考察期间，张总还与SEVNZ公司CEO韦东先生及其团队专家接触洽谈，就我厂生产的AAR系列罗茨鼓风机引进“SEVNZ”管理平台，助推我厂信息化发展与提升达成初步合作意向。
张总指出，近年来我公司迅速发展，改革创新，在质量提升、人才专业培养、生态体系构建、现代商业模式创建等方面取得了很大成绩，制造技术和商务模式发展都走在了罗茨鼓风机行业的前列，在国内产生了一定影响，但和大型国企相比还有有待提升的巨大空间，要在对比反思中，深刻认识模式改革是根本，是动力，抓住了这个根本和动力就等于抓住了产业改革发展的“牛鼻子”。
张总要求，要积极践行模式改革的新政策，主动探索电子商务、技术创新的新路径，通过深化管理制度改革，打通新模式的直通车，进一步创新国内风机行业的新模式。生产车间要借助挂牌高校实习基地的丰富资源为员工创新意识的培养和个性特长的发展搭建平台、提供机会，使我厂技工有足够的发展空间。销售部要更新观念，创新模式，面向全体，激发潜力、培养用户，不要只盯着少数大型国有企业，要为每个中小企业提供适合的产品和服务。研发部要对各自的技术特色重新审视、梳理、凝炼与提升，高点定位，彰显优势。各部门要学习两所企业的企业文化设计布局与内容展示，进一步丰富完善各自的文化建设，提升档次，提高水平，彰显企业价值，提升员工工作环境。
在韩国考察期间，张总还与SEVNZ公司CEO韦东先生及其团队专家接触洽谈，就我厂生产的AAR系列罗茨鼓风机引进“SEVNZ”管理平台，助推我厂信息化发展与提升达成初步合作意向。
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